Etteplanin Tarina Arvonluontimalli Tarkoitus, visio ja arvot Taloudelliset tavoitteet Yrityskaupat Alan trendit
Increasing value for customers Olemme suunnittelualan edelläkävijä laaja-alaisen teknologiaosaamisemme ja edistyksellisen palvelutarjontamme ansiosta. Strategiamme keskeisenä tavoitteena on tuottaa entistä enemmän arvoa asiakkaillemme. Haluamme tukea asiakkaitamme teollisuuden muutoksessa sekä kasvaa ja kokeilla uutta yhdessä asiakkaidemme kanssa. Olemme kansainvälinen kasvuyhtiö. Tavoittelemme noin 15 prosentin vuotuista liikevaihdon kasvua, joka toteutuessaan johtaa yli 500 miljoonan euron liikevaihtoon vuonna 2024. Haemme kasvua orgaanisesti ja keskittyvällä markkinalla myös yritysostoin. Orgaaninen kasvumme perustuu strategiamme keskeisten elementtien lisäksi laajaan palvelutarjontaamme ja osaamiseemme sekä vahvaan markkina-asemaamme. Yritysostoilla tähtäämme osaamispohjamme kasvattamiseen sekä läsnäolomme ja palvelutarjontamme kasvattamiseen. Nähdäksesi koko kuvan "Näin me voitamme", paina tästä. Strategian keskeiset elementit Strategian kolme keskeistä elementtiä ovat Customer value, Service solutions ja Success with people. Customer value -elementin tavoitteena on kasvattaa asiakkaan saamaa arvoa entisestään. Ymmärtämällä asiakkaiden liiketoimintaa, hyödyntämällä laajaa osaamista, uusia innovaatioita ja teknologioita voidaan luoda entistä enemmän arvoa tuottavia palveluratkaisuja ja siten auttaa asiakkaita parantamaan omaa liiketoimintaansa. Service solutions -elementin tavoitteena on kehittää palveluratkaisuja, jotka integroivat yhteen teknologioita, tehokkaita prosesseja, monipuolista osaamista ja maailmanluokan suunnittelumenetelmiä. Pyrimme myös aktiivisesti tuomaan uusia teknologioita osaksi palveluratkaisujamme ja siten tuottamaan entistä enemmän arvoa asiakkaillemme. Success with people -elementin tavoitteena on ylläpitää, kehittää ja houkutella huippuosaamista, jonka avulla onnistumme strategian toteutuksessa yhteistyössä asiakkaidemme ja partnereidemme kanssa. Keskeiset kasvualueet Etteplan on määritellyt keskeisiksi kasvualueiksi palveluratkaisujen jatkuvan kehittämisen, digitalisaation ja kansainvälinen kasvun. 1. Palveluratkaisujen jatkuva kehittäminen Tuomme teknologiaratkaisuja osaksi palveluratkaisujamme sekä hyödynnämme digitaalisia teknologioita ja ohjelmistoratkaisuja 2. Digitalisaatio Kehitämme digitaalisia palveluita, vahvistamme ohjelmistosuunnitteluosaamistamme sekä tuemme asiakkaitamme digitalisaatiossa. 3. Kansainvälinen kasvu Tuomme koko palvelutarjontamme kaikille nykyisille markkinoille. Haemme kasvua Keski-Euroopassa ja Aasiassa, erityisesti Kiinassa. Lue lisää kestävän kehityksen raportista vuosikertomuksemme.
