Wertsteigerung für Kunden Mit unserem breiten Technologie-Know-how und unserem erweiterten Dienstleistungsangebot nehmen wir eine Vorreiterrolle in der Maschinenbaubranche ein. Das Hauptziel unserer Strategie ist es, für unsere Kunden einen noch höheren Wert zu schaffen. Wir wollen unsere Kunden bei der industriellen Transformation unterstützen und gemeinsam mit ihnen wachsen und neue Lösungen erproben. Wir sind ein internationales Wachstumsunternehmen. Unser Ziel ist es, jährlich um rund 15 Prozent zu wachsen, was im Jahr 2024 zu einem Umsatz von mehr als 500 Millionen Euro führen würde. Wir wollen organisch und in einem sich konsolidierenden Markt auch durch Akquisitionen wachsen. Unser organisches Wachstum basiert nicht nur auf den Schlüsselelementen unserer Strategie, sondern auch auf unserem breiten Dienstleistungsangebot und Know-how sowie unserer starken Marktposition. Durch Akquisitionen wollen wir unser Kompetenzkapital erhöhen sowie unsere Präsenz und unser Dienstleistungsangebot ausbauen. Um das vollständige Bild von "How we win" zu sehen, klicken Sie hier. Schlüsselelemente der Strategie Die Strategie umfasst drei Schlüsselelemente: Kundenwert, Servicelösungen und Erfolg mit Menschen. Element Kundenwert: Das Ziel ist es, den Kundenwert weiter zu steigern. Indem wir das Geschäft des Kunden verstehen und unser umfassendes Fachwissen, neue Innovationen und Technologien nutzen, können wir noch hochwertigere Servicelösungen für unsere Kunden entwickeln und ihnen helfen, ihr Geschäft zu verbessern. Das Element Servicelösungen: Ziel ist es, Servicelösungen zu entwickeln, die Technologien, effiziente Prozesse, vielseitiges Fachwissen und erstklassige technische Werkzeuge und Methoden kombinieren. Wir streben danach, neue Technologien in unsere Servicelösungen einzubringen und dadurch den Kundennutzen zu verbessern. Erfolg mit Menschen: Unser Ziel ist es, talentierte Mitarbeiter zu halten, zu entwickeln und zu gewinnen, mit denen wir in Zusammenarbeit mit unseren Kunden und Partnern unsere Strategie erfolgreich umsetzen können. Zentrale Wachstumsfelder Etteplan hat die ständige Weiterentwicklung von Servicelösungen, die Digitalisierung und das internationale Wachstum als die wichtigsten Wachstumsbereiche definiert: 1. Konstante Entwicklung von Servicelösungen Wir integrieren Technologielösungen in unsere Servicelösungen und nutzen die Vorteile von digitalen Technologien und Softwarelösungen. 2. Digitalisierung Wir entwickeln digitale Dienstleistungen, verbessern unsere Softwareentwicklungsfähigkeiten und unterstützen unsere Kunden bei der Digitalisierung 3. Internationales Wachstum Wir bauen unser Full-Service-Angebot in allen unseren derzeitigen Märkten aus. Wir streben Wachstum in Mitteleuropa und Asien, insbesondere in China, an. Lesen Sie mehr über unseren Nachhaltigkeitsbericht in unserem Jahresbericht
