Wyślij zapytanie Zamów newsletter Nauka Wszystkie organizacje mają ciągłą potrzebę edukacji i pracy nad sobą, której realizacja daje możliwość rozwoju, zdobywania nowych kompetencji i zwiększania zasięgu, a czasami jest niezbędna do utrzymania się na rynku. Firma Etteplan maksymalizuje wykorzystywanie doświadczenia i różnorodnych kompetencji, dzięki czemu edukacja jest nie tylko inkluzywna i dostosowana do potrzeb każdej osoby uczącej się, ale i pozwala zabezpieczyć na przyszłość kapitał ludzki organizacji.
Główne korzyści Działania na rzecz rozwoju i zmian Sprawdzalny rozwój i mierzalne korzyści Ponowne wykorzystywanie istniejącej wiedzy Dostosowane do potrzeb procesy i systemy Zorientowanie na przyszłość Etteplan - zespół ds. nauki Firma Etteplan obsługuje organizacje klientów na różnych etapach cyklu życia. Nauka generuje zmiany, które należy wspierać strukturą i współpracą w celu identyfikacji odpowiednich ścieżek edukacyjnych. Dostosowujemy się do różnych grup docelowych, aby tworzyć spersonalizowane oferty poprzez badania wstępne, ścieżki edukacyjne, ugruntowanie i produkcję zawartości edukacyjnej. Pomagamy zmieniać zachowanie i podejście lub zwiększać wiedzę grup docelowych. Firma Etteplan wspiera klientów przez cały proces, od pierwszych pomysłów aż do mety.
Tworzymy narzędzia zaspokajającą potrzeby edukacyjne organizacji. e-learning Pomoce naukowe Wideo Podcasty Warsztaty Nagrania graficzne Rzeczywistość wirtualna Środowisko 360 Pomagamy w opracowaniu spersonalizowanych ścieżek edukacyjnych. Ścieżki edukacyjne Projekt edukacji Grywalizacja Pomagamy opracować kulturę edukacyjną. Projekt edukacji Strategia edukacyjna Pomagamy klientom stawać się organizacjami zaangażowanymi w naukę. Wspieranie procesów Strategia edukacyjna Zarządzanie zmianami Korzystamy głównie z dwóch modeli: przed, podczas i po oraz wiedza-myśli-uczucia-działania. Model przed, podczas oraz po Zaczynamy od systematycznej zmiany, nowego produktu, nowego rynku lub nowych kompetencji, ewentualnie pomagamy znaleźć nowy kierunek. Firma Etteplan pomoże Ci osiągnąć cele edukacyjne, bez względu na to, jakie masz potrzeby. Przed Przed zmianą musisz wiedzieć, co jest Twoim celem i jak ma wyglądać sukces. Dzięki temu można opracować środki do weryfikacji rozwoju i kierowania nim. Przed zmianą wszyscy uczestnicy muszą być aktywni, aby utrzymywać jednolitą wizję. Podczas Podczas zmian uczestnicy muszą dać z siebie wszystko. Gdy organizacja się zmienia, jej członkowie muszą czuć się zaangażowani w proces. Dane powinny być przekazywane i dostępne dla każdego. Po Ten krok polega na utrzymywaniu tempa po zmianie. Nowe informacje łatwo wypadają z głowy, dlatego kluczem jest utrwalanie. Wyniki powinny być mierzone, analizowane i porównywane z ustalonymi celami. Wszyscy uczestnicy muszą mieć możliwość powtarzania, wdrażania i utrwalania nowo poznanych umiejętności. Model Wiedza-Myśli-Uczucia-Działania Zmiana organizacyjna ma miejsce dzięki dzieleniu się wiedzą, zaangażowaniu i uczestnictwu wszystkich członków. Nasz drugi główny model „wiedza-myśli-uczucia-działania” pomaga organizacjom zrozumieć, co muszą mierzyć, aby mogły wprowadzić pożądane zmiany. Wiedza — zapewniamy odpowiedzi w formie przejrzystych, mierzalnych celów. Myśli i uczucia — zapewniamy kompleksowe zrozumienie niezbędnych zmian oraz ustrukturyzowany plan do wykonania. Działania — zapewniamy wymagany poziom inwestycji. Zapewniamy oddziaływanie i wartość, która powstanie dzięki zmianom. Firma Etteplan zapewnia odpowiedzi w formie przejrzystych, mierzalnych celów i kompleksowego zrozumienia niezbędnych zmian, a także ustrukturyzowanego planu wykonania. Dodatkowo zapewniamy wymagany poziom inwestycji, oddziaływanie i wartość, która powstanie dzięki zmianom.
