Anfrage senden Newsletter bestellen Lernen Alle Organisationen haben einen ständigen Bedarf an Weiterbildung (Learning) und Wachstum, damit sie sich verbessern, stärken und wachsen können. Oder auch nur, um Schritt zu halten. Mit digitalen Trainings und Lernen sorgt Etteplan dafür, dass Ihr Fachwissen und die Vielfalt der Qualifikationen bestmöglich genutzt werden, so dass das Lernangebot integrativ und für jeden Einzelnen interessant ist und gleichzeitig die Zukunft des Humankapitals Ihres Unternehmens gesichert wird.
Hauptvorteile Auf dem Weg zu Fortschritt und Wandel Messbare Entwicklung und Wertschöpfung Vorhandenes Wissen wiederverwenden Maßgeschneiderte Prozesse und Systeme Zukunftsorientiert Etteplan Digitales Lernen Etteplan ist im gesamten Lebenszyklus von Kundenunternehmen im Einsatz. Lernen schafft Veränderung, die durch eine Struktur unterstützt werden sollte, um gemeinsam den richtigen Lernpfad zu finden. Durch Vorstudien, Lernpfade, Verankerungen und die Produktion von Lerninhalten stellen wir uns auf unterschiedliche Zielgruppen ein und bieten maßgeschneiderte Angebote. Mit unserer Hilfe können Sie Verhaltensweisen und Einstellungen ändern oder das Wissen der betroffenen Zielgruppe verbessern. Wir von Etteplan unterstützen Sie während des gesamten Prozesses, von der Idee bis hin zur Fertigstellung
Die Lern- und Trainingslösungen werden auf den jeweiligen Lernbedarf des Unternehmens entwickelt. E-Learning Arbeitsmaterialien für den Unterricht Videos Podcasts Workshops Grafische Aufzeichnungen Virtual Reality 360-Umfeld Wir helfen Ihnen, einen maßgeschneiderten Lernpfad zu entwickeln. Lernpfade Lerndesign Gamification Wir können Ihnen helfen, eine Lernkultur zu entwickeln. Lerndesign Lernstrategie Wir helfen Ihnen, ein Lernendes Unternehmen zu werden. Facilitation Lernstrategie Änderungsmanagement Wir verwenden hauptsächlich zwei Modelle: Vorher, Während und Nachher und Wissen–Denken und Fühlen–Handeln. Modell „Vorher, Während und Nachher“ Von einem Systemwechsel, einem neuen Produkt, einem neuen Markt oder einer neuen Kompetenz – oder um eine neue Richtung zu finden. Egal, wie umfangreich Ihre Wünsche sind – Etteplan hilft Ihnen, Ihre Lernziele zu erreichen. Vorher Bevor Sie sich verändern, müssen Sie wissen, wohin Sie wollen. Wie sieht der Erfolg auf der Ziellinie aus? Nur so können Sie Wege finden, die Entwicklung zu messen und zu steuern. Vor der Veränderung müssen alle Teilnehmer aktiv werden, damit wir in der gleichen Spur bleiben können. Während Während der Veränderung müssen alle Teilnehmer kräftig Gas geben. Das Unternehmen verändert sich, und alle Teilnehmer sollten sich eingebunden und involviert fühlen. Informationen sollten geteilt werden und für jeden zugänglich sein. Nachher Nach dem Wechsel das Tempo beibehalten. Neu gelernte Informationen sind leicht zu vergessen, daher sind Wiederholungen besonders wichtig. Die Ergebnisse sollten gemessen, analysiert und mit den gesetzten Zielen verglichen werden. Alle Teilnehmer sollten in der Lage sein, ihre neu erworbenen Fähigkeiten zu wiederholen, anzuwenden und zu festigen. Modell „Wissen–Denken und Fühlen–Handeln“ Veränderungen in einem Unternehmen entstehen durch gemeinsames Wissen, Engagement und Beteiligung. Unser anderes Hauptmodell – Wissen-Denken und Fühlen-Handeln – hilft Unternehmen zu verstehen, was sie brauchen, um die notwendigen Veränderungen zu messen und zu erreichen: Wissen – Wir liefern Antworten in Form von klaren, messbaren Zielen Denken und Fühlen – Wir bieten ein umfassendes Verständnis der notwendigen Veränderungen und einen strukturierten Plan für die Ausführung Handeln – Wir nennen die Höhe der erforderlichen Investitionen. Wir beschreiben die Auswirkungen und den Wert, den die Veränderungen mit sich bringen werden Etteplan liefert Antworten in Form von klaren, messbaren Zielen, einem umfassenden Verständnis der notwendigen Veränderungen und einem strukturierten Plan für die Ausführung. Außerdem nennen wir die Höhe der erforderlichen Investitionen und die Auswirkungen und den Wert, den die Veränderungen mit sich bringen werden.