Wyślij zapytanie Zamów newsletter Etteplan LEAN to usługa inżynieryjna obejmująca dostosowywanie i utrzymywanie produktu Etteplan LEAN Usługa Etteplan LEAN obejmuje całkowity łańcuch produkcji dla każdej firmy przemysłowej, aż po utrzymywanie i wsparcie techniczne. Oprócz zarządzania inżynierią zamówień i projektowania niestandardowych rozwiązań na zamówienie, nasze usługi obejmują także dokumentację techniczną i utrzymanie produktu. „Inżynierowie Etteplan w Chinach mają duże doświadczenie i zapewniają wysokiej jakości wyniki. Etteplan był w stanie w krótkim czasie odpowiedzieć na nasze potrzeby, co dało nam większą elastyczność w dostosowaniu naszych działań.” Daniel Du Realization Manager GTD Mechanization Shanghai Philips Lighting China
Główne korzyści Krótki czas realizacji Efektywność kosztowa Transparentna współpraca Ciągły rozwój Dostosowywanie produktów do specyficznych potrzeb klienta to częsty temat prac projektowych i inżynierskich. Jeśli wybierzesz Etteplan na partnera przy powtarzających się w procesie produkcji projektach inżynierskich, będziesz mógł skupić się na swojej najważniejszej działalności i dalszym rozwijaniu biznesu. Zadbamy o zarządzanie Twoimi zamówieniami - od ich sprawdzenia i doprecyzowania, przez konfigurację produktu i gospodarowanie materiałami, aż po zarządzanie zmianami i wsparcie techniczne. Nasi inżynierowie wykonują plany mechaniczne, elektryczne oraz projekty automatyzacji i oprogramowania Twojego produktu wraz z niezbędną dokumentacją techniczną. W fazie produkcyjnej możemy pomóc Ci w realizacji produkcji, nadzorowaniu jakości dostawcy oraz inżynierii wariantów. Przechowujemy najważniejsze informacje o Twoim produkcie, nawet po jego dostarczeniu. Oferujemy także wsparcie techniczne.
Usługa Etteplan LEAN oferuje dostosowane pakiety robocze dające duże korzyści Twojemu biznesowi: Koordynacja zleceń - zarządzanie zadaniami i raportowanie Składanie zleceń Podział zadań i potwierdzenie nakładu pracy Zarządzanie priorytetami i zmianami Raportowanie Budowanie kompetencji, wykwalifikowanego zespołu i dostępności Mapowanie kompetencji i kierownictwo techniczne Planowanie zasobów i szkoleń Zarządzanie priorytetami i zmianami Kluczowe role i zadania Kształtowanie sposobów pracy zapewniających płynną współpracę i jakość Sprecyzowane procesy i praktyki Praktyki systematycznej komunikacji Wybór narzędzi i integracje systemów Efektywny model biznesowy dla wszystkich stron Miejsce pracy, narzędzia i zasoby Fakturowanie na podstawie zużycia czasu i materiałów, lub wykorzystanych usług Ceny i transparentność Efektywność jako cel
